جای من اینجا خالی است:)

لطفا فرم زیر را تکمیل بفرمایید. همکاران ما پس از ثبت درخواست با شما در ارتباط خواهند بود.

دنبال خدمات حرفه‌ای می‌گردم

در صورت نیاز به مشاوره برای انتخاب خدمت ، لطفا فرم زیر را تکمیل بفرمایید.همکاران ما پس از ثبت درخواست با شما در ارتباط خواهند بود.

شما با موفقیت وارد شدید، بعد از گذشت چند ثانیه به پنل کاربری هدایت می‌شوید

دوره تربیت کوچ

هدف ما از کوچ شدن کاری نیست که به آن مشغول خواهیم شد. هدف ما این است که با کوچ شدن‌مان، چه تحولی در نگرش‌های ناکارآمد ذهن خود، دیگران و جامعه ایجاد می‌کنیم.

تعداد جلسات

65 جلسه دو ساعته

مدت دوره

12 ماه

ساعات آموزش

127 ساعت

تمرین عملی

36 ساعت

مکان برگزاری

بستر آنلاین زوم

دوره تربیت کوچ حرفه‌ای سطح ۲ با استانداردهای بین المللی

کوچینگ، امروز دیگر صرفاً یک مهارت ارتباطی یا ابزار توسعه فردی نیست، بلکه به‌عنوان یکی از مؤثرترین روش‌های تحول پایدار در زندگی شخصی و فضای حرفه‌ای شناخته می‌شود. ورود به مسیر کوچ حرفه‌ای، نیازمند آموزش دقیق، تمرین ساختاریافته و دریافت بازخورد تخصصی است. دوره تربیت کوچ حرفه‌ای که توسط مراجع معتبر و با استانداردهای جهانی طراحی شده، فرصتی منحصربه‌فرد برای علاقه‌مندان به کوچینگ فراهم می‌آورد تا از سطح آماتور به سطح حرفه‌ای کوچینگ ارتقا یابند.

دوره تربیت کوچینگ حرفه‌ای برای چه کسانی مفید است؟

دوره تربیت کوچ حرفه‌ای به‌گونه‌ای طراحی شده که پاسخ‌گوی نیاز افراد متعهد به توسعه انسانی و سازمانی باشد. این دوره برای گروه‌های زیر بیشترین اثربخشی را دارد:

مدیران، رهبران و صاحبان کسب‌وکار که به دنبال افزایش اثربخشی رهبری و توانمندسازی تیم‌های خود هستند.

متخصصان منابع انسانی، مربیان، روان‌شناسان و مشاورانی که قصد دارند رویکرد کوچینگ را در حوزه حرفه‌ای خود ادغام کنند.

افرادی که علاقه‌مندند مسیر شغلی خود را به‌عنوان کوچ حرفه‌ای دنبال کرده و استانداردهای بین‌المللی در این حوزه را رعایت نمایند.

فارغ‌التحصیلان سطح یک کوچینگ (مانند سطح ۱ موردتأیید ICF) که به دنبال ارتقای مهارت‌های خود به سطح ۲ هستند.

سرفصل‌های تخصصی دوره تربیت کوچ حرفه‌ای

ماژول ۱: کاتالیزور کوچینگ – CCL1

درک ریشه‌ای از چیستی کوچینگ و تسلط بر مرزهای حرفه‌ای

در این ماژول، دانشجویان با مفهوم بنیادی کوچینگ، نحوه عملکرد آن و دلایل اثربخشی واقعی آن آشنا می‌شوند. تمرکز اصلی بر ایجاد شفافیت در تفاوت‌های کوچینگ با سایر حرفه‌های مشابه مانند مشاوره و منتورینگ است. همچنین با اصول اخلاقی و چارچوب‌های حرفه‌ای این مسیر آشنا می‌شوید تا پایه‌ای قدرتمند برای فعالیت تخصصی خود بسازید.

دستاورد کلیدی: دستیابی به نگرشی دقیق و تخصصی درباره کوچینگ که اولین گام برای تبدیل‌شدن به یک کوچ حرفه ای، مسئول و قابل‌اعتماد است.

ماژول ۲: به روشی که فکر می‌کنید، فکر کنید! – RTHT

یادگیری کوچینگ از طریق شناخت توانمندی‌های انسانی و خودآگاهی عمیق

در این ماژول، تمرکز بر کشف توانایی‌های شخصی، شناخت منابع درونی و شناسایی شباهت‌های انسانی میان خود و دیگران است. شما مهارت‌های درک متقابل و همدلی مؤثر را در بستر کوچینگ تمرین می‌کنید.

دستاورد کلیدی: توسعه خودآگاهی و درک عمیق‌تر نسبت به دیگران که زیربنای ارتباطات حرفه‌ای موفق در جلسات کوچینگ است.

ماژول ۳: ابزارهای کوچینگ، ابزارهای زندگی – CTLT

تجربه عملی با ابزارهای کوچینگ و نهادینه‌سازی آن‌ها در رفتار حرفه‌ای شما

در این مرحله، وارد فضای کاربردی کوچینگ می‌شوید و ابزارهای تخصصی را نه‌تنها یاد می‌گیرید، بلکه آن‌ها را در سناریوهای واقعی به کار می‌گیرید. تمرین، تحلیل و بازخورد در این ماژول، زمینه را برای استفاده هوشمندانه از ابزارها فراهم می‌کند.

دستاورد کلیدی: افزایش توانمندی در انتخاب و اجرای اثربخش ابزارهای کوچینگ در موقعیت‌های متنوع، هم در زندگی شخصی و هم در موقعیت‌های حرفه‌ای.

ماژول ۴: آموزش اجرایی، کوچینگ اجرایی – EEEC

آماده‌سازی شما برای ورود حرفه‌ای به بازار کوچینگ

هدف این بخش، ارتقای اعتمادبه‌نفس و جسارت شما برای ورود به فضای واقعی کسب‌وکار کوچینگ است. با استفاده از مطالعات موردی، تمرین‌های شبیه‌سازی شده و منتورینگ تخصصی، برای راه‌اندازی مسیر شغلی خود آماده می‌شوید.

دستاورد کلیدی: آمادگی عملی برای ارائه خدمات کوچینگ به مشتریان حقیقی، با درک کامل از واقعیت‌های بازار و مهارت‌های اجرایی موردنیاز.

ماژول ۵: مدیریت فرآیند کوچینگ – CPM

تسلط بر طراحی و هدایت جلسات کوچینگ از آغاز تا پایان

در این ماژول، با فرآیندهای حرفه‌ای برنامه‌ریزی، هدایت و ارزیابی جلسات کوچینگ آشنا می‌شوید. شما می‌آموزید که چگونه جلسات را با حفظ چارچوب‌های اخلاقی، ساختاریافته و اثربخش مدیریت کنید.

دستاورد کلیدی: کسب توانایی مدیریت هوشمند و یکپارچه جلسات کوچینگ، متناسب با نیازها و اهداف مراجعان.

ماژول ۶: کوچینگ تحول‌آفرین گروهی – TGTC

کوچینگ در مقیاس بزرگ‌تر؛ اثرگذاری بر تیم‌ها، گروه‌ها و ساختارهای سازمانی

در این مرحله، تمرکز بر کاربرد کوچینگ در سطح تیمی و گروهی است. شما می‌آموزید چگونه بتوانید در فرآیندهای تحول‌سازمانی، توسعه تیم‌ها و پروژه‌های گروه‌محور ایفای نقش کنید. همچنین استراتژی ورود به بازار هدف حرفه‌ای خود را تدوین می‌کنید.

دستاورد کلیدی: توانمندی در اجرای کوچینگ گروهی و سازمانی که افق‌های کاری شما را فراتر از کوچینگ فردی گسترش می‌دهد.

اعضای تیم

مدرسه توسعه رهبری بی نهایت

برگزارکننده آموزش‌های رهبری متنوع

شعار:

ما آموزش نمی دهیم، تحول ایجاد می کنیم

تجربه برگزاری دوره:

+3000 ساعت

حوزه فعالیت:

اطلاعات بیشتر
نعیمه اعتدال مهر

کوچ مدیران میانی و کوچ ارتقا در سازمان

گواهینامه : Professional Certified Coach (PCC) – ICF

شعار:

تجربه برگزاری دوره:

+900 ساعت

حوزه فعالیت:

اطلاعات بیشتر